但是隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的頻繁波動(dòng)，pvc三防板的價(jià)格也有了較大的變化。很多天花板廠家都將目光瞄準(zhǔn)了出口市場(chǎng)，
但是出口市場(chǎng)的價(jià)格和國(guó)內(nèi)類似，都有了很大的變化。那么各天花板廠家到底應(yīng)該如何定位產(chǎn)品，為自己贏得滿意的利潤(rùn)呢？
首先要避免陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的圈子，確保自身產(chǎn)品的質(zhì)量。隨著網(wǎng)絡(luò)銷售的普及，用戶總是能找到更多的供貨商。如果廠家
無(wú)法保證自身的產(chǎn)品質(zhì)量，只顧壓價(jià)銷售，那么將完全喪失回頭客。尤其是面對(duì)海外市場(chǎng)，這不僅將喪失自己的聲譽(yù)，更
會(huì)破壞海外用戶對(duì)國(guó)內(nèi)各個(gè)pvc潔凈板廠家的信任，造成惡劣的惡性循環(huán)。
其次要合理的控制生產(chǎn)成本，提高利潤(rùn)空間�？刂瞥杀静皇且褂媚切﹥r(jià)格低廉的劣質(zhì)原材料，而是通過(guò)嚴(yán)格的管理降低生
產(chǎn)成本。例如降低產(chǎn)品的破損率，使用質(zhì)量過(guò)硬的pvc膜，控制膠水的合理使用，提高員工素質(zhì)、降低人為失誤導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)
量問(wèn)題。現(xiàn)在很多天花板廠家管理十分粗放，原材料消耗極大，這都直接導(dǎo)致了成本的提高。
再次就是要使用質(zhì)量過(guò)硬的pvc三防板機(jī)械設(shè)備。這樣可以提高生產(chǎn)效率，降低原材料消耗，省電易操作。不同的機(jī)械設(shè)備，
膠水的使用量、鋸板的合格率，封邊的速度，打包的效果都不同。推薦使用臨沂周興建材有限公司生產(chǎn)的pvc三防天花板機(jī)械設(shè)
備，這將更好的提升廠家的生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量。
